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CMMI? 研究所是能力成熟度模型集成 (CMMI?) 的開發(fā)機構(gòu)

      能力成熟度模型集成 (CMMI) 是引領(lǐng)組織獲得高績效運營的過程改進框架。作為專門從事CMMI 相關(guān)工作的機構(gòu)，CMMI 研究所致力于在 CMMI 以往的成果上，促進實踐發(fā)展、加速最佳實踐的開發(fā)和應用，并提供逐步發(fā)展的新解決方案，以滿足全球各地不斷產(chǎn)生的業(yè)務需求。此外，研究所還主導了人員能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model) 和數(shù)據(jù)管理成熟度模型 (Data Management Maturity Model) 框架的創(chuàng)建。

       CMMI 研究所支持全球各個行業(yè)（包括航空航天、金融、醫(yī)療服務、軟件、國防、運輸和通訊）各類規(guī)模的組織采用其解決方案。

       CMMI 研究所通過一個交付合作伙伴網(wǎng)絡對其產(chǎn)品和服務進行許可；開展培訓和認證；贊助會議、研討會和其他活動；以及推廣過程改進模型和評估方法的優(yōu)勢。

CMMI? 的背景——一個用于提升績效的框架

       能力成熟度模型集成 (CMMI?) 是一個世界一流的績效提升框架，能夠幫助組織實現(xiàn)高績效運營。CMMI 模型基于組織的業(yè)務績效目標，提供了一系列過程改進實踐，形成一個績效提升系統(tǒng)，為組織獲得更佳的運營和績效提供了有效途徑。相對其他方法而言，CMMI 不僅能夠幫助組織改善組織過程，還能通過自身擁有的一系列實踐，幫助組織完善績效提升方法的使用，讓組織能夠獲得豐厚的投入回報。

是一個模型，而不是一個過程

       CMMI 不提供單一的過程。CMMI 框架創(chuàng)建了過程改進的模型，而不是定義過程。CMMI 旨在將組織現(xiàn)有的過程與行業(yè)、政府和學術(shù)界專家開發(fā)的最佳實踐進行對比；發(fā)現(xiàn)可以改進的領(lǐng)域；提供衡量進展的方法。

       由此，CMMI 幫助組織創(chuàng)建并管理符合自身特殊情況的績效提升系統(tǒng)。

讓最重要的利益相關(guān)方滿意

       CMMI 通過降低開發(fā)、生產(chǎn)和交付的成本，幫助公司提高運營績效。CMMI 提供一個框架，讓組織能夠預測市場需求，始終為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務。

CMMI3級條件：（1）公司成立6個月及以上，有公司官網(wǎng)；（2）有15人及以上的研發(fā)團隊；（3）至少完成3個研發(fā)項目。